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8年賣酒,年銷3.5億!醉鵝娘的全域引流策略還能復(fù)制嗎?

時間: 2022-11-14 19:00:42   點擊數(shù): 2172   來源: 耐思智慧
大家好,我是耐撕的隔壁老王,和全網(wǎng)隔壁老王不同的是,我30年來只泡互聯(lián)網(wǎng),專注研究產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)營銷。
很多人都問一個賣酒的如何做到一年營收3.5億,今天我就帶著大家拆解醉鵝娘的全域閉環(huán)營銷的策略。
品牌背景
“醉鵝娘”是一家靠內(nèi)容獲得流量,從自媒體、買手、渠道商到品牌公司一路進化,最終做成新概念紅酒品牌的成功案例。
醉鵝娘的全域營銷策略
“醉鵝娘”創(chuàng)始人王勝寒算是初代網(wǎng)紅,2014年從法國藍帶葡萄酒管理專業(yè)學(xué)成歸來,最初是一個愛喝酒又懂酒的年輕KOL。八年時間,“醉鵝娘”全網(wǎng)粉絲已經(jīng)超過600萬,旗下自有品牌“每日紅酒”系列僅今年前八個月銷售額就破億,加上“醉鵝娘”會員業(yè)務(wù)以及渠道內(nèi)銷售的其他品牌紅酒,今年預(yù)估將賣出超過3.5億。
醉鵝娘的全域營銷策略
早期,王勝寒用說脫口秀的方式聊紅酒,把酒比喻為投行男、沒靈魂的螺絲釘、清湯寡水的小城姑娘,新奇有趣的品鑒方式,加上她出眾的外貌,讓《醉鵝紅酒日常》的視頻總播放量破億,一度成為百度百科葡萄酒相關(guān)詞條的視頻合作伙伴。
與很多“國貨”品牌砸錢引流不同,“醉鵝娘”從一開始就把精力放在內(nèi)容制作上,針對微博、抖音、快手、知乎、小紅書、B站、視頻號等平臺不同的屬性,制作不同視頻,全面而高效地引流。
“從自媒體經(jīng)濟、內(nèi)容電商再到新品牌,我并沒有布局,而是隨著市場變化在適應(yīng)!焙芏嗳苏f王勝寒成功踩準了每一次風(fēng)口,她卻認為,“醉鵝娘”的幸運在于,先依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得流量,擁有一批核心粉絲。但這些粉絲最終是為產(chǎn)品買單,而不是單純?yōu)榱藘?nèi)容。
用戶畫像
① 主要是30-35歲的年輕人,70%以上是90后,50%以上是95后。對紅酒有向往、有需求,但又對紅酒價格有些敏感,希望能掌握一定的紅酒知識,在較低價位選到適合自己的紅酒。
醉鵝娘的出現(xiàn)滿足了他們的這種需求,醉鵝娘將紅酒產(chǎn)品的價格定位在200元以下。
② 云頂紅酒club會員,是對紅酒有一定認知基礎(chǔ)和有一定經(jīng)濟實力的人群,會員粘性比較高,人均累計年消費超5000元。
③ 每月訂制會員,針對一些對葡萄酒要求不是特別高,非資深愛好者,但每月又想要喝不同酒款的小資人士。
醉鵝娘成功的私域運營,被行業(yè)奉為圭臬;旗下多個低度酒品牌的開發(fā),也抓住了行業(yè)風(fēng)口。
01
品牌介紹
 引流策略和渠道平臺
1、線上公域
和大家熟悉的“國貨起家”方式——鋪天蓋地的軟硬營銷(比如 x 西子、xx 日記)不同,它幾乎從來不砸錢打“洗腦式廣告”,推廣全靠用內(nèi)容打造 IP,從各個平臺上“白嫖流量”:它的推廣內(nèi)容遍布微博、微信、抖音、快手、知乎、小紅書等主流平臺。
① 微博
醉鵝娘王勝寒最初從微博發(fā)力,將人設(shè)定為一個愛喝酒又懂酒的年輕人,她憑借靈敏的嗅覺,用年輕人能聽懂的語言,分享買酒、品酒和酒文化,讓原本高端的紅酒市場開始下沉,讓年輕人也體驗到了品酒的樂趣。
目前發(fā)現(xiàn)3個賬戶,主賬戶是醉鵝娘(粉絲145.8萬(2022年11月)渠道增長放緩),其次還有醉鵝娘小助手(粉絲3萬),以及獅子歌歌官方微博(粉絲3.3萬)。
醉鵝娘的全域營銷策略
每篇視頻播放量在2w左右,可以直接跳轉(zhuǎn)到天貓鏈接,共有兩個店鋪,天貓旗艦店和企業(yè)店,其中天貓店為另外一個公司名稱資質(zhì),企業(yè)店為醉鵝娘酒業(yè)。
② 微信公眾號

有三個公眾號,其中一個服務(wù)號,一個訂閱號,兩個視頻號和公眾號綁定。公眾號鏈接小程序商城,導(dǎo)入流量成交,進入新人轉(zhuǎn)化成交策略。

醉鵝娘的全域營銷策略

③ 抖音

抖音粉絲2244.9w,視頻有掛鏈接,可以直接購買,有做抖音直播,這是一個亮點。

醉鵝娘的全域營銷策略

④ 快手

快手粉絲108.2w,視頻也掛商品同款鏈接可購買。

醉鵝娘的全域營銷策略

⑤ 小紅書
醉鵝娘在小紅書有17.4萬粉絲,視頻內(nèi)容與抖音、快手的高度重合,這種把一個內(nèi)容快速在不同平臺投放引流的方式,讓品牌曝光度更高,用戶觸達更快。
醉鵝娘的全域營銷策略
綜上,我們也可以看到,醉鵝娘在抖音、快手、B站等全網(wǎng)視頻粉絲加起來總數(shù)量并不算高,不超過1000萬,但卻一年賣出3.5億GMV,不得不說,醉鵝娘在運營能力上技高一籌。
醉鵝娘私域運營負責(zé)人曾在一次演講中透露,醉鵝娘私域體系的考核指標不是“客單價”,而是“單客價”——它包括了用戶的滿意度、裂變率,以及用戶全生命周期的成交總額。
更為特別的是,醉鵝娘建立了一套從C轉(zhuǎn)VIP,再進一步轉(zhuǎn)成B(代理)的用戶篩選鏈條——將經(jīng)常喝酒的C轉(zhuǎn)化為賣酒的B,讓粉絲邊買邊賣。
醉鵝娘甚至開發(fā)了一套培訓(xùn)機制:用半小時說動一個C成為意向B;用半小時讓意向代理成為正式代理;用半小時讓已成為代理的人,發(fā)展更多代理。
02

新人轉(zhuǎn)化成交策略


1、先分析商城小程序的三重禮誘餌

一重禮對于新客戶是個非常好的吸引點,點擊欲望非常強;
二重禮我感覺是相對于老客戶介紹而來的新客戶策略,有了一定信任,也有一定的酒知識,看到優(yōu)惠而下單的概率會大大增加;

三重禮從專業(yè)角度推薦,讓客戶購買下單的決策,二選一,更簡單,更容易促成行動指令的執(zhí)行。

醉鵝娘的全域營銷策略

2、再看其中的轉(zhuǎn)化策略
0元領(lǐng)果真是有門檻的,任意下單帶走,對于真正的紅酒愛好者,這個新人成交主張我感覺是非常強大的。除非像我這種僅旁觀而選擇拒絕,這個主張對我啟發(fā)比較大,后面思考會總結(jié)一條適合自己公司的新人策略;
然后再看二重禮的威力,299帶走3件,而每件均價138左右,相當于打了一個7折,特別是有一個售價179的價格,因為價格高低不等,且沒有低于100元的,讓消費者感覺劃算而購買;
03

私域運營策略


1、品牌IP

創(chuàng)始人IP是成功關(guān)鍵點之一,采用真人頭像更能增強信任,特別是通過好友后自動回復(fù)的3個內(nèi)容,層層遞進,先給好處,再真人出鏡視頻,沒有任何銷售意圖的展現(xiàn),最后進入社群統(tǒng)一管理。

名稱也挺有意思,鵝娘,醉鵝娘,額娘…讓人浮想聯(lián)翩但是并不反感,很容易記住。特別是這只鵝,在社群里也建立了汗馬功勞——鵝粉、鵝(我)的私人酒單、幸運鵝、鵝毛班長、鵝(我)、閉眼薅鵝毛、閉眼跟鵝買……
每個微信號不可能是創(chuàng)始人自己管理,區(qū)分上以后綴Lily、Cindy、諾諾等區(qū)分,用額娘不同的生活藝術(shù)照,既有區(qū)別,又有統(tǒng)一。
醉鵝娘的全域營銷策略
朋友圈和社群的文案非常好,特別喜歡,哪怕是促銷,都沒有一絲逼單的意思,而是制造欲望,讓客戶自己想主動購買,而且站在不一樣的高度,不斷塑造該款紅酒的價值,吸引消費者注意,勾起欲望。

2、社群運營

通過公眾號引導(dǎo)加額娘微信,然后再引導(dǎo)入群,流程很順暢。
社群運營也很有自己的特色風(fēng)格,我們繼續(xù)拆。
①把醉鵝娘的版塊拆開,首先亮點是每日分享
醉鵝娘的全域營銷策略
②互動環(huán)節(jié)
競猜、游戲、試用、猜酒等,有的時候會有獎勵,有實物,還有優(yōu)惠券,形式和內(nèi)容值得學(xué)習(xí)。
③運營節(jié)奏
  • 發(fā)送頻次:日常3-5次/天,節(jié)假日或者秒殺活動,會根據(jù)具體情況進行調(diào)整。
  • 發(fā)送時間:上午10點、中午12點、下午4點、晚上8點這幾個黃金時間段觸達用戶。
  • 發(fā)送內(nèi)容:優(yōu)惠福利、秒殺活動、互動環(huán)節(jié)。
  • 發(fā)送形式:文字、圖片、視頻、小程序。
3 、會員體系
7個等級:沙灘鵝(試用會員LV0)、東籬鵝、南坡鵝、金丘鵝、山峰鵝、扶搖鵝、云頂鵝(終身會員V5+)。
據(jù)說一開始只有2個等級,目前拓展到了7個。為什么變復(fù)雜呢?是為了單純區(qū)分客戶消費水平嗎?
我們只能從醉鵝娘私域總負責(zé)人黃生的公開分享中找到,醉鵝娘做私域的目的在于服務(wù)VIP和B端客戶。
通過登記會員制和專屬會員群來維護VIP客戶,而在這個基礎(chǔ)上,醉鵝娘有意把VIP客戶轉(zhuǎn)化成小B,搭建新的渠道推廣體系。
醉鵝娘的全域營銷策略

最后結(jié)語
事實上,賣酒8年,醉鵝娘早已不只是一個銷售渠道,而是開發(fā)了大量自有品牌。
例如,醉鵝娘陸續(xù)推出平價酒——如飴火烈鳥系列、起泡酒福檳系列、米酒鵝釀系列,以及搖滾精釀、果酒獅子歌歌等等。
有媒體報道顯示,當前醉鵝娘近70%的銷售額來自自主品牌,銷量最好的是果酒獅子歌歌系列,去年銷量超過250萬瓶。而在自主品牌中,70%的增長是由低度酒貢獻的。
醉鵝娘在營銷過程中雖然有帶來一些爭議,但其發(fā)展過程也推動了整個酒類行業(yè)的進步以及中國酒類消費人群的擴張,而其品牌的品質(zhì)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈整合仍有待升級,只有為消費者提供性價比高的產(chǎn)品和服務(wù),這門流量生意才能繼續(xù)。
如果你的企業(yè)也碰到流量少、獲客難的問題,私信我,我將免費為你做診斷出方案!
王老師講流量
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