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疫情當(dāng)下怎么去運(yùn)營管理企業(yè)

時(shí)間: 2020-02-18 17:25:53   點(diǎn)擊數(shù): 24908   來源: 耐思智慧

疫情當(dāng)下很多的企業(yè)還沒有復(fù)工,也有的公司已經(jīng)開始在線上辦公,公司運(yùn)營管理也都是通過在網(wǎng)上進(jìn)行,但也有很多的企業(yè)不知道在疫情當(dāng)下該如何去運(yùn)營管理企業(yè),以至于企業(yè)目前屬于不能夠正常運(yùn)營起來,這就導(dǎo)致企業(yè)損失很大,造成企業(yè)在疫情當(dāng)下寸步難行,現(xiàn)在只有運(yùn)營管理好企業(yè),企業(yè)才有辦法活下去,如果疫情當(dāng)前沒有去管理運(yùn)營好公司,公司隨時(shí)會因?yàn)槭芤咔榈挠绊懚瓜隆?


耐思智慧做為一家十四年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司,對于這一次的疫情發(fā)生,也做出了對應(yīng)的方案與方法來運(yùn)營管理公司,我們耐思主要服務(wù)的客戶也都是一些中小企業(yè),很多的客戶也對我們說到,受這一次疫情的影響,公司不知道該如何去運(yùn)營管理下去,感覺很難度過這一次的難關(guān),為此我們特邀了耐思智慧董事長王征先生,直播了一場內(nèi)容為《重疫下,轉(zhuǎn)危為機(jī)-企業(yè)如何快速開展線上業(yè)務(wù)》的線上課程,希望通過這一次耐思智慧面對疫情是如何運(yùn)營與管理公司的一些方法,能夠?qū)σ恍┲行∑髽I(yè)有幫助!


面對這次疫情,耐思智慧是如何做的?知名網(wǎng)絡(luò)專家、耐思智慧創(chuàng)始人在直播間分享了他的做法。


疫情之家企業(yè)如何管理


首先是建團(tuán)隊(duì),在25號,武漢封城兩天后,快速組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立,開始逐步召集中層干部集合。在27號召開了管理組第一次微信群視頻會議,管理組全員進(jìn)入工作狀態(tài)。


第二是配硬件:有了團(tuán)隊(duì),首先要考慮的是如何正常的工作。由原來在辦公室工作,轉(zhuǎn)移到各自在家里工作。銷售人員、客服人員都很快的完成了線上部署。最終我們保證了全員在2月3號上線辦公。


第三是抓文化:做了一個(gè)線上的開工儀式,雖然不能到現(xiàn)場,我們還是用視頻連線的方式,讓每一個(gè)同事都露露臉。還在微信群了發(fā)放了開工紅包。其次呢,每天早上分部門視頻打卡,不管怎么樣,先在視頻中露個(gè)臉,讓自己快速的進(jìn)入工作狀態(tài)。


視頻打卡視頻打卡

每日視頻打卡


第四是盯績效:每一個(gè)人,每晚都在公司大群匯報(bào)當(dāng)日工作,每個(gè)人都可以看到其他人的所有工作。


耐思智慧

每日工作總結(jié)


最后是促學(xué)習(xí):我們耐思是一個(gè)強(qiáng)學(xué)習(xí)的組織,開年已經(jīng)組織多次學(xué)習(xí),分享的想法。


學(xué)習(xí)總結(jié)

學(xué)習(xí)總結(jié)


綜合里說:目前耐思已經(jīng)全員居家工作一周,總體業(yè)績相對去年沒有太大變化。耐思人,人心一致、工作激情充足,對未公司來充滿信心。

 

以上就是我們耐思智慧董事長分享的一些,在疫情期間如何去管理與運(yùn)營公司的一些方法與干貨,如果想要看完整的視頻課程,可以點(diǎn)擊下面的視頻鏈接,去回看我們王征董事長的直播回放!


視頻回看地址:<b style="margin:0px;padding:0px;word-wrap:break-word;"><span style="margin:0px;padding:0px;word-wrap:break-word;color:#ff0000;">https://v.youku.com/v_show/id_XNDU0MTc4NTA1Ng==.html</span></b>

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