99%的企業(yè)都不知道的省錢(qián)妙招，趕緊學(xué)起來(lái)！

雷布斯也有屌絲時(shí)

創(chuàng)業(yè)總是艱難。今天的哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬不是從要啥啥沒(méi)有的艱苦階段過(guò)來(lái)的？即便真的有從來(lái)不缺錢(qián)的主，那也是少數(shù)中的少數(shù)。對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有“花不完的錢(qián)”簡(jiǎn)直是夢(mèng)，因?yàn)榇蠹抑饕�面臨的問(wèn)題之一就是——缺錢(qián)！

顯然，我們不是雷軍，不是BAT，沒(méi)有“花不完的錢(qián)”。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就真的得把每一分錢(qián)都用到刀刃上！

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，公司倒閉的原因有三個(gè)：1.資金周轉(zhuǎn)不靈 2.資金周轉(zhuǎn)不靈 3.資金周轉(zhuǎn)不靈。

現(xiàn)金流是企業(yè)一開(kāi)始就要學(xué)會(huì)管理的東西。如果你不知道你的錢(qián)從哪來(lái)，到哪去了，就非常危險(xiǎn)了。認(rèn)真做個(gè)預(yù)算！預(yù)算執(zhí)行對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。 此外創(chuàng)業(yè)者要格外注意，就是懂得如何省錢(qián)與花錢(qián)！ 那么，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何才能做到呢？下面我有7個(gè)省錢(qián)絕招要告訴你！絕對(duì)有用！

省錢(qián)雖重要，營(yíng)養(yǎng)不能少。創(chuàng)業(yè)辛苦，其實(shí)該吃的還是要吃的。

1、創(chuàng)業(yè)初期最大的開(kāi)銷(xiāo)就是人力成本。優(yōu)質(zhì)人才高薪難求，可是初創(chuàng)企業(yè)又多是心有余而力不足，這時(shí)候就可適當(dāng)?shù)慕o予股權(quán)激勵(lì)，當(dāng)你畫(huà)的餅夠大夠好夠清晰時(shí)，即使薪水不是特別高，他也愿意跟你干。如果他真的能夠?qū)�公司發(fā)展起到很大作用，創(chuàng)業(yè)者也沒(méi)必要心疼那點(diǎn)未來(lái)不一定的“期權(quán)”。

2、多招一些復(fù)合型人才， 爭(zhēng)取一個(gè)人就是一支團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)人專(zhuān)用雖然效率高，但那只適合于大公司，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，更重要的是控制成本。一些專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的工作可以試探并開(kāi)發(fā)現(xiàn)有員工的潛力，嘗試交給非專(zhuān)職員工來(lái)做，比如市場(chǎng)、公關(guān)等，往往會(huì)有意外收獲。如果能夠招到市場(chǎng)、文案、渠道等各個(gè)方面都懂點(diǎn)的員工自然是更好了。當(dāng)然技術(shù)、設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作還是要專(zhuān)人專(zhuān)崗。

3、創(chuàng)業(yè)初期要嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)推廣開(kāi)支，但是不能沒(méi)有！企業(yè)初期，打響品牌知名度是非常重要的。不然牌子建不起來(lái)，公司不可能有什么后續(xù)發(fā)展，所以宣傳推廣的費(fèi)用一定會(huì)有。但絕對(duì)不要大面積投放廣告，你那點(diǎn)錢(qián)砸進(jìn)去最多只能聽(tīng)個(gè)響！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛，可以考慮發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，性?xún)r(jià)比更高。不懂技術(shù)不要緊，可以購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)，比如建站寶盒就能提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)http://mrpavah.com/design/。從廣告省下來(lái)的錢(qián)可以用在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)上，發(fā)個(gè)獎(jiǎng)品給個(gè)優(yōu)惠什么的，都要花錢(qián)，可是這些錢(qián)能給客戶(hù)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處，更讓客戶(hù)有感覺(jué)。

4、辦公軟件盡量選擇免費(fèi)的。 很多時(shí)候，項(xiàng)目管理等軟件服務(wù)都有更便宜或免費(fèi)的替代品。平時(shí)用它們就行了，除非你確定自己需要那些只有付費(fèi)軟件才能提供的功能，否則完全沒(méi)有必要花錢(qián)。

5、創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)會(huì)社保等可嘗試找兼職或外包。 創(chuàng)業(yè)者在初期可以先把不重要的工作外包一些，比如財(cái)會(huì)社保、設(shè)計(jì)、法律等�；蛘呷绻�覺(jué)得外包不好，找個(gè)兼職也是不錯(cuò)的選擇。等到招聘員工符合成本效益原則時(shí)，再招兵買(mǎi)馬。老板都想看著自己的團(tuán)隊(duì)壯大起來(lái)。但如果你的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還不牢固，瘋狂地?cái)U(kuò)充軍營(yíng)就等于白白扔錢(qián)。

奶茶未嫁時(shí)，東哥的店還是這樣

6、不用非得自己租個(gè)辦公樓，民宅、孵化器甚至合租也不錯(cuò)。 除了工資外，場(chǎng)地費(fèi)用創(chuàng)業(yè)開(kāi)支的另一個(gè)大頭。初期豪華裝修完全沒(méi)必要，當(dāng)你的產(chǎn)品還不出名的時(shí)候，別相信客戶(hù)會(huì)踏破門(mén)來(lái)拜訪你。合租辦公室、租工位、民宅都是不錯(cuò)的選擇，當(dāng)然，如果找到可以提供免費(fèi)辦公地點(diǎn)的機(jī)構(gòu)就更好啦。請(qǐng)記住，創(chuàng)業(yè)初期，更重要的是活下來(lái)，而不是擺排場(chǎng)。

7、部分辦公設(shè)備，比如電腦，也可以省。 創(chuàng)業(yè)者并不是非得為員工準(zhǔn)備辦公電腦，你可以每個(gè)月給員工提供補(bǔ)貼，讓他們自帶電腦。這樣也可以省下一筆開(kāi)支。

“錢(qián)”是企業(yè)的生命線，在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，花冤枉錢(qián)等于自殺。其實(shí)當(dāng)你把一切環(huán)節(jié)都把控好，能夠控制住資金流，掌握住市場(chǎng)情況以后，很多人都會(huì)愿意來(lái)給你投資。重要的是在沒(méi)有得到這筆錢(qián)之前，一定要保證自己的現(xiàn)金流，規(guī)劃好每一分錢(qián)的去向和回報(bào)。