疫情之下，家居建材行業(yè)怎么辦？

疫情之下，武漢封城，全國(guó)放假，企業(yè)延遲復(fù)工，學(xué)校延遲開(kāi)學(xué)，所有線下門(mén)店都影響巨大。

而線下實(shí)體當(dāng)中，有一個(gè)行業(yè)往往被消費(fèi)者忽視，那就是家居建材行業(yè)。

因?yàn)橄�費(fèi)者去買(mǎi)家居建材產(chǎn)品的頻次較低，一般都是房屋裝修時(shí)才會(huì)去逛�；蛘哌^(guò)年賺到錢(qián)回來(lái)會(huì)給家里增添新家具。

如果沒(méi)有疫情，2月、3月是家居行業(yè)搶訂單、做業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售旺季。疫情之下，人們都不想出門(mén)買(mǎi)家具了，家居建材行業(yè)怎么辦？

【建站寶盒搭建線上平臺(tái)】

1、保證現(xiàn)金流至少可以撐到5月底�？梢詫で蠼鹑谥С郑�用短期貸款先度過(guò)難關(guān)。

2、在5月底之前先暫停開(kāi)新店和重裝老店。

3、可以通過(guò)微信、電商、直播等平臺(tái)用成本價(jià)快速清庫(kù)存，回籠資金。

4、與員工溝通，調(diào)整2-5月份工資。和員工充分溝通，講明利害關(guān)系，坦白指出，不這樣做，企業(yè)確實(shí)無(wú)法生存下去了，取得員工理解。

5、最后，如果以上辦法還不行，那么一些客流少的門(mén)店就不得不先暫時(shí)關(guān)閉了，對(duì)人員進(jìn)行重組。

人才是你疫情結(jié)束后重整旗鼓最寶貴的資源。

所以，即使關(guān)店，也務(wù)必保護(hù)好你辛苦培養(yǎng)起來(lái)的人才。

假設(shè)你的企業(yè)現(xiàn)金流已經(jīng)足夠支撐到5月底了。

現(xiàn)在要想方設(shè)法讓收入大于支出，產(chǎn)生利潤(rùn)。

你可能會(huì)覺(jué)得這根本不可能。家居建材業(yè)的大部分成交都是在線下完成的�，F(xiàn)在沒(méi)有人去門(mén)店，還能怎么辦？能活下去就不錯(cuò)了，更不奢望賺錢(qián)了。

其實(shí)，在現(xiàn)在的非常時(shí)期，我們還是有很多事可以做的，也許能增加一些收入，即使不能盈利，最少也能減少你一些損失，保住市場(chǎng)份額。

【建站寶盒搭建】

1、由線下獲客，轉(zhuǎn)型線上+線下全渠道獲客。

使用微信群、微信+小程序商城、直播和短視頻、“釘釘+手淘”智能導(dǎo)購(gòu)等數(shù)字化工具，高效開(kāi)展線上銷(xiāo)售。

2、由抓新客到重老客復(fù)購(gòu)與裂變、抓新客引流。

建議轉(zhuǎn)型為促銷(xiāo)+高附加值服務(wù)雙驅(qū)，贏得客戶(hù)信賴(lài)成交。

總之，疫情期間，要線上獲客成交，提前收定金，儲(chǔ)備定單，疫情結(jié)束后，集中做線下安裝、交付服務(wù)。

雖說(shuō)是危機(jī)，但也不要焦慮，樂(lè)觀面對(duì)。而且家居建材行業(yè)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，裝修畢竟是剛需，買(mǎi)了房子不可能不裝。

疫情之下，只是抑制了需求。

等疫情過(guò)后，很可能會(huì)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

那時(shí)候，活下來(lái)的強(qiáng)者會(huì)收獲整個(gè)春天。