互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
經(jīng)過PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩輪的大發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)“上半場(chǎng)”消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利基本已經(jīng)耗盡,今年一個(gè)國(guó)民級(jí)的APP都沒有產(chǎn)生,互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)正從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(To C)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(To B)轉(zhuǎn)移。于是互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”的序幕正被拉開。
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
通俗地說,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行連接、重構(gòu)后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
例如耐思智慧,為中小企業(yè)低成本搭建互聯(lián)網(wǎng),提供企業(yè)所需的400電話、建站平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)推廣等。
中國(guó)的人口紅利消逝,但創(chuàng)新紅利正在到來。
單純的個(gè)人消費(fèi)者已經(jīng)不足了,我們需要挖掘更深的領(lǐng)域,那個(gè)領(lǐng)域就是to b,也就是企業(yè)服務(wù)。相對(duì)來說,做商業(yè)模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和公司更有競(jìng)爭(zhēng)力,民營(yíng)企業(yè)家的提案和建議,成為了熱點(diǎn)議題。
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百度董事長(zhǎng)李彥宏提交了四份提案,涉及人工智能等。他提出,構(gòu)建人工智能新型基礎(chǔ)設(shè)施,勾畫智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖。
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騰訊董事會(huì)馬化騰提出了7份建議書,涉及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興等多個(gè)領(lǐng)域。
從以上的建議和提案中我們可以發(fā)現(xiàn):以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為突破口和著力點(diǎn),推動(dòng)我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展,打造高質(zhì)量水準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)數(shù)字化和信息化。
越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),利用好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給自己帶來的契機(jī),努力提升效率,利用好工具,最大程度地提升員工的工作效率,發(fā)揮出10倍的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
例如借助[建站寶盒]搭建線上平臺(tái),借助[千站推]進(jìn)行網(wǎng)站推廣,這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極行動(dòng)。
在這疫情期間,我們不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展給我們帶來的便利,我們?cè)诩揖湍芤绘I下單,通過網(wǎng)站、小程序、淘寶等平臺(tái)購(gòu)買到自己想要的東西。淘寶直播、小程序直播幫助農(nóng)民賣出滯銷的農(nóng)產(chǎn)品,幫助各大中小企業(yè)十倍百倍展示自己的品牌,讓品牌傳播的更廣更深。
我們之所以能夠如此快速的控制住疫情并讓中小企業(yè)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有很大的關(guān)聯(lián)。
歷史的界碑應(yīng)該以每一次科技的進(jìn)步為節(jié)點(diǎn),也只有科技變革的按鈕,才能觸發(fā)不可逆轉(zhuǎn)的歷史進(jìn)程。
歷史似乎總是以不同方式重演,但科技是唯一可疊加式進(jìn)步的動(dòng)力。這,正是我們彎道超車的機(jī)會(huì)。